Mydo အဖွဲ့
အဖွဲလုပ်ငန်းတစ်ခု၏ ဆက်စပ်အလုပ်တစ်ခုကြောင့် အဖွဲ့ဝင်အားလုံး ပေါင်းစပ်ဖွဲ့စည်းထားသည်။၎င်းသည် အမူအကျင့်တွင် အပြန်အလှန် လွှမ်းမိုးမှုရှိသော အပြန်အလှန် သက်ရောက်မှုရှိပြီး၊ အခြားအဖွဲ့ဝင်များ တည်ရှိမှုကို စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ သတိပြုမိကာ အပြန်အလှန် ပိုင်နိုင်မှုနှင့် အလုပ်လုပ်သော စိတ်ဓာတ်ရှိသည်။ရည်ရွယ်ချက်မှာ လုပ်ငန်းတစ်ခုလုံး၏ အောင်မြင်မှုကို လိုက်လျှောက်ရန်ဖြစ်သည်။
မန်နေဂျာများကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှုကို ဖြန့်ဝေသူများ၊ စနစ်များကို စီမံအုပ်ချုပ်သူများ၊ အဖွဲ့တာဝန်များကို စီစဉ်သူများနှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချသူများ၊ အဖွဲ့တာဝန်များကို ထမ်းဆောင်သူများ၊ အသင်းနှင့် လုပ်ငန်း၏ ထိပ်တန်းစီမံခန့်ခွဲသူများကြား ပေါင်းကူးတံတားများ၊
ဆက်သွယ်ရေးပုံစံအမျိုးမျိုးယူနိုင်ပါတယ်။မန်နေဂျာများသည် တစ်ခုတည်းသော အစည်းအဝေးများ သို့မဟုတ် တစ်ဦးချင်း ဖလှယ်မှုများမှတစ်ဆင့် ဌာနတွင်းအဖွဲ့အစည်းများ၏ သဟဇာတဖြစ်မှုကို အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ ရရှိနိုင်သည်။ဆက်သွယ်ရေးသည် ပြည်တွင်း၌သာမကဘဲ ပြင်ပအဖွဲ့အစည်းများနှင့် သဟဇာတဖြစ်စေရန်အတွက် ပြင်ပတိုက်ရိုက်ဆက်စပ်အဖွဲ့များနှင့်လည်း ရေပြင်ညီ ဆက်သွယ်ပြောဆိုသင့်သည်။ကောင်းမွန်သောဆက်ဆံရေးသည် အသင်းသားများအား ပိုမိုနီးကပ်စွာ ချိတ်ဆက်နိုင်ပြီး အသင်းသဟဇာတဖြစ်အောင် တည်ဆောက်ခြင်း၏ အခြေခံအုတ်မြစ်ဖြစ်သည်။
အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ငါးဖမ်းပိုက်နဲ့တူတယ်။ဇယားကွက်တစ်ခုစီသည် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင် အနေအထားတွင် မတူညီသော အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ပါသည်။ကွက်တစ်ခုသည် ငါးမျှားနိုင်သောကြောင့် အကွက်များ ပိုမိုတည်ရှိမှုကို လျစ်လျူရှု၍မရပါ။အဖွဲ့၏အဖွဲ့ဝင်များသည် တစ်ခုပြီးတစ်ခု ဇယားကွက်များဖြစ်ပြီး အဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးစီတွင် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်ရပ်တည်ချက်ရှိသည်။ အဖွဲ့၀င်များသည် တစ်ခုပြီးတစ်ခု ဇယားကွက်များဖြစ်ပြီး အဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးစီတွင် ၎င်း၏ရာထူးရှိသည်။စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်မားသောအဖွဲ့သည် အဖွဲ့ဝင်များအကြား စည်းလုံးညီညွတ်မှု၊ အပြန်အလှန်ယုံကြည်မှုနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုအပြည့်ရှိသင့်သည်။အသင်း၏ ဉာဏ်ရည်ဉာဏ်သွေးနှင့် ဉာဏ်ရည်ဥာဏ်သွေး ပိုမိုကောင်းမွန်စေရန်နှင့် အသင်း၏ ထိရောက်မှုကို ရရှိစေရန်။နောက်ထပ် ပေါင်းစည်းမှု ဥပမာတစ်ခု၊ သင်က သံချောင်းတစ်စုံကို အလွယ်တကူ ချိုးဖျက်နိုင်တာကို တွေ့ရပါလိမ့်မယ်။ဒါပေမယ့် ဆယ်ချောင်းကို တွဲထားရင် ကွဲလို့မရဘူး။ထိုသို့သော စည်းလုံးညီညွတ်မှုဖြင့် အသင်းသည် တွန်းလှန်နိုင်သော အသင်းတစ်သင်းဖြစ်ပြီး မည်သည့်အခက်အခဲကိုမဆို ကျော်လွှားနိုင်မည်ဖြစ်သည်။
ဖောက်သည်များနှင့်ဆက်ဆံရေး
ဆက်ဆံရေးဖောက်သည်များနှင့် ကုမ္ပဏီအကြား အပြန်အလှန် မြှင့်တင်ရေး၊ အပြန်အလှန် အကျိုးအမြတ်နှင့် အနိုင်ရ-ရလာဒ်များ၏ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သော ဆက်ဆံရေးတစ်ခုဖြစ်သည်။အထူးသဖြင့်၊ အရည်အသွေးမြင့် အဓိက ဖောက်သည်များနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ဝန်ဆောင်မှု အသိအမြင်ကို တိုးတက်စေရုံသာမက ကျွန်ုပ်တို့၏ စီမံခန့်ခွဲမှုအဆင့်ကို မြှင့်တင်နိုင်သည်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ ဝန်ဆောင်မှုစနစ်ကိုလည်း မြှင့်တင်ပေးနိုင်ရုံသာမက ကြွယ်ဝသော အမြတ်အစွန်းများကိုလည်း ဆောင်ကြဉ်းပေးနိုင်ပါသည်။
ရှိခြင်း။အတော်အတန်ထုံဖောက်သည်များ၏ er သည် လုပ်ငန်းများ၏ ရှင်သန်မှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် အခြေခံဖြစ်သည်။ထို့ကြောင့်၊ ဖောက်သည်များ ဆုံးရှုံးခြင်းကို လျှော့ချရန် အလားအလာရှိသော ဖောက်သည်များကို အဆက်မပြတ် နှိပ်ပြီး ဖောက်သည်အသစ်များကို အနိုင်ရရန် လိုအပ်ပါသည်။ထို့အပြင် ဖောက်သည်ဟောင်းများကို ထိန်းသိမ်းရန် ကြိုးပမ်းသင့်သည်။ဖောက်သည်အသစ်ကို ပြုစုပျိုးထောင်ရာတွင် ကုန်ကျစရိတ်သည် ဖောက်သည်ဟောင်းကို ထိန်းသိမ်းခြင်းထက် ငါးဆဖြစ်သောကြောင့်၊ ဖောက်သည်ဟောင်းများကို ထိန်းသိမ်းခြင်းသည် ဖောက်သည်အသစ်များရရှိရေးကုန်ကျစရိတ်ကို သက်သာစေနိုင်သည်။ထို့အပြင်၊ ဖောက်သည်ဟောင်းများသည် စျေးနှုန်းကဲ့သို့သော စိတ်ကျေနပ်မှုကို ထိခိုက်စေသည့် အဓိကအချက်များအပေါ် အာရုံခံစားနိုင်မှု နည်းပါးပြီး၊ လုပ်ငန်းများနှင့် ၎င်းတို့၏ ထုတ်ကုန်အချို့၏ အမှားများကို ပိုမိုခံနိုင်ရည်ရှိပါ။ထို့ကြောင့် ဖောက်သည်ဟောင်းများကို ထိန်းသိမ်းခြင်းသည် လုပ်ငန်းများအတွက် အကျိုးကျေးဇူးများစွာ ဆောင်ကြဉ်းပေးနိုင်သည်။ထို့ကြောင့် ဆုံးရှုံးသွားသော ဖောက်သည်များအတွက် ကျွန်ုပ်တို့ ကြိုးစားသင့်သည်။တစ်ဖက်တွင် ဖောက်သည်များ ဆုံးရှုံးမှုကို လျှော့ချပြီး တစ်ဖက်တွင် ဆုံးရှုံးသွားသော ဖောက်သည်များသည် လုပ်ငန်း၏ ဖောက်သည်များ ဖြစ်လာစေပြန်သည်။
ရှည်ရန် ဖောက်သည်ဆက်ဆံရေး၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဖောက်သည်သစ္စာစောင့်သိမှုကို မွေးမြူခြင်း၊ တန်ဖိုးရှိသောဖောက်သည်များကို ထိန်းသိမ်းခြင်း၊ ဖောက်သည်ဆုံးရှုံးမှုကို လျှော့ချခြင်းနှင့် အလားအလာတန်ဖိုးမရှိသော ဆက်ဆံရေးများကို ဖယ်ရှားခြင်း၊ ဖောက်သည်များနှင့် ရေရှည်ဆက်ဆံရေးကို မြှင့်တင်နိုင်ပြီး ဖောက်သည်ဟောင်းများကို ထာဝစဉ်ထိန်းသိမ်းခြင်းဖြင့် ဖောက်သည်ဆက်ဆံရေး၏ ပျမ်းမျှသက်တမ်းကို မြှင့်တင်နိုင်ပါသည်။
လုပ်ငန်းရှင်တွေရှိရင်ရေရှည်ယှဉ်ပြိုင်နိုင်သော အားသာချက်များကို ရယူလိုသော ဖောက်သည် ဆက်ဆံရေး ကောင်းမွန်ရမည်။ဖောက်သည်များနှင့် စဉ်ဆက်မပြတ် ကောင်းမွန်သော ဆက်ဆံရေးသည် လုပ်ငန်းများ၏ အဓိက ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်း ဖြစ်လာသည်။ဖောက်သည်ဆက်ဆံရေးကို ခိုင်မာစေချိန်တွင် လုပ်ငန်းများသည် ဆက်ဆံရေး၏ပစ္စည်းအချက်အလတ်များကို အာရုံစိုက်ရုံသာမက ဆက်ဆံရေး၏ အခြားသောဝိသေသလက္ခဏာများကိုလည်း ထည့်သွင်းစဉ်းစားသင့်သည်။ဆိုလိုသည်မှာ ဖောက်သည်များ၏ ခံစားချက်နှင့် အခြားပစ္စည်းမဟုတ်သော စိတ်ခံစားမှုဆိုင်ရာအချက်များဖြစ်သည်။ဖောက်သည်အသစ်များ ဖန်တီးရန်၊ ဖောက်သည်ဟောင်းများကို ထိန်းသိမ်းရန်၊ ဖောက်သည်များ၏ ကျေနပ်မှုနှင့် သစ္စာစောင့်သိမှုကို မြှင့်တင်ရန်၊ ဖောက်သည်တန်ဖိုးနှင့် အကျိုးအမြတ်ကို မြှင့်တင်ရန်။